 | |
WEET JIJ HOE WE DAT DAN DOEN?
boordevol ambitie en blij met grote uitdagingen
ADVISEREN (EN
IMPLEMENTEREN)
Zoek je naar samenwerking, in bijvoorbeeld een shared service center?
Is het mogelijk je systeemlandschap te optimaliseren? Of heb je strategische vraagstukken rondom bedrijfsvoering die je projectmatig wilt aanpakken?
BEHEER (APPLICATIEBEHEER
EN MEER)
Uit een enquête van AFAS blijkt dat ruim 50% van de klanten niet voldoende tijd heeft om de software van AFAS te optimaliseren. En toch wil jij ook vooruit.
Hoe zorg jij dat je omgeving up-to-date blijft en dat de juiste dingen gebeuren?
ANDERS EN BETER IN
ADMINISTRATIE
Wil je een deel zelf doen en zoek je aanvulling? Wil je alles zelf doen en zoek je back-up? Wil je alles uitbesteden?
Of wil je werken aan een verbeterplan?
Is jouw HR data al echt de bron voor andere processen?
DOORONTWIKKELEN EN
VERBETEREN
Wil je meer uit de functionaliteit van AFAS halen? Heb je nog vraagstukken rondom je (digitale) bedrijfsvoering of HR? Staat de techniek er wel, maar wordt het niet (goed) gebruikt? Kan het altijd nog beter?
ADVISEREN (EN
IMPLEMENTEREN)
BEHEER (APPLICATIEBEHEER
EN MEER)
ANDERS EN BETER IN
ADMINISTRATIE
DOORONTWIKKELEN EN
VERBETEREN
ONTWIKKELING EN BEHEER IS
ONDERGESCHOVEN KINDJE
met feiten op een rijtje
Om over na te denken?
Wij leven in een fascinerende wereld. Technologische mogelijkheden volgen elkaar razendsnel op en hebben dankzij creatieve en innovatieve denkers grote impact.
Er komt steeds meer slimheid waarmee standaardoplossingen mogelijk zijn en maatwerk steeds minder noodzakelijk. Met al deze technologie wordt de wereld waarin we opereren, en vooral de afhankelijkheid , ook steeds complexer. Een aanpassing kan op veel plekken consequenties hebben, als er niet goed en integraal over nagedacht is.
Daar waar van oudsher het accent lag op het technisch applicatiebeheer (aanbodkant van ict), zie je de rol van functioneel beheerder (vraagkant van ict) steeds groter worden. Het oplossen van issues en doorvoeren van wijzigingen is niet langer core business. De toegevoegde waarde moet komen uit kennis van informatiestromen, data en processen al of niet over applicaties heen. En daarbij (integraal) kunnen kijken door de ogen van de gebruiker.
Wat dan nog overblijft is zorgen dat wat bedacht is ook gaat werken!
% APPLICATIEBEHEER BELEGD
47 van alle AFAS klanten
% ONVOLDOENDE TIJD
53 komt niet toe aan optimaliseren
% KLANTEN VAN WORK>FLOWS
85 beheer en ontwikkeling belegd
% BEHEER EN ONTWIKKELING
50 informatiestromen, data en processen
ONTWIKKELING EN BEHEER IS
ONDERGESCHOVEN KINDJE
met feiten op een rijtje
Om over na te denken?
Wij leven in een fascinerende wereld. Technologische mogelijkheden volgen elkaar razendsnel op en hebben dankzij creatieve en innovatieve denkers grote impact.
Er komt steeds meer slimheid waarmee standaardoplossingen mogelijk zijn en maatwerk steeds minder noodzakelijk. Met al deze technologie wordt de wereld waarin we opereren, en vooral de afhankelijkheid , ook steeds complexer. Een aanpassing kan op veel plekken consequenties hebben, als er niet goed en integraal over nagedacht is.
Daar waar van oudsher het accent lag op het technisch applicatiebeheer (aanbodkant van ict), zie je de rol van functioneel beheerder (vraagkant van ict) steeds groter worden. Het oplossen van issues en doorvoeren van wijzigingen is niet langer core business. De toegevoegde waarde moet komen uit kennis van informatiestromen, data en processen al of niet over applicaties heen. En daarbij (integraal) kunnen kijken door de ogen van de gebruiker.
Wat dan nog overblijft is zorgen dat wat bedacht is ook gaat werken!
APPLICATIEBEHEER BELEGD
van alle AFAS klanten
ONVOLDOENDE TIJD
komt niet toe aan optimaliseren
KLANTEN VAN WORK>FLOWS
beheer en ontwikkeling belegd
BEHEER EN ONTWIKKELING
informatiestromen, data en processen
VOOR JULLIE STAAN KLAAR
Professionele, eigenwijze, resultaatgerichte collega's, die met jullie gaan voor succes!
ZIJ VINDEN WAT VAN ONS
.... en wat dan wel?
Work>flows helpt ons echt.
Ze denken en werken mee op alle niveaus binnen onze onderwijsorganisatie. We zijn bezig geweest met meerjaren organisatie-advies, het uitdenken en vormgeven van efficiënte en effectieve werkwijzen en IT infrastructuur, het ondersteunen bij dagelijkse werkzaamheden in AFAS voor een goede financiële, personele en salarisadministratie)
Zij zijn goed thuis in de verschillende disciplines van de bedrijfsvoering en weten onze aparte afdelingen beter samen te laten werken. Work>flows stimuleert ons om het steeds beter te doen en niet onzeker te zijn over het overgaan op nieuwe werkwijzen. Hierbij weten zij het verandertempo goed aan ons als klant aan te passen: soms duwen, soms spiegelen, soms even afstand nemen, soms gewoon doen en doorzetten. Daarbij komt dat zij als het nodig is per direct bereikbaar en beschikbaar zijn!
Monique Branderhorst
CVO-AV
Vanuit de KSE zijn wij erg blij met de inzet van Work>flows.
Ik zou ze willen typeren als vooruitstrevend, pro-actief. Ze zijn er sterk in meedenken, tegengas geven.
Er zijn korte lijnen, er wordt snel gereageerd waardoor eindgebruikers tevreden blijven. We waarderen het persoonlijk contact.
We zouden graag willen dat rondom de bedrijfsprocessen alle partners op zo’n zelfde manier zouden werken zodat datgene dat wordt uitgedacht ook snel uitgevoerd kan worden.
Leon Geers
KSE ~ Conrector bedrijfsvoering
Voor ons geldt dat de samenwerking met Work>flows WERKT! Ik zie ze als een no-nonsense, pragmatische organisatie met medewerkers die weten waarover ze het hebben.
Ze zorgen voor co-sparring op processen én voor de technische inbreng. Ze helpen ons met het opzetten van succesvolle implementatie trajecten zodat onze processen nog beter gaan lopen.
Hoewel ik me voor kan stellen dat sommigen het lastig zullen vinden, moet ik zeggen dat de directheid die ze hebben me erg aanspreekt. We weten van elkaar direct waar we het over hebben.
De combinatie van implementatiekracht die wordt verbonden door procesexpertise met technische inbreng maakt ze tot een succesvolle partner.
Hans de Reus
Quadraam ~ Manager HRM
Vanuit de KSE zijn wij erg blij met de inzet van Work>flows.
Ik zou ze willen typeren als vooruitstrevend, pro-actief. Ze zijn er sterk in meedenken, tegengas geven.
Er zijn korte lijnen, er wordt snel gereageerd waardoor eindgebruikers tevreden blijven. We waarderen het persoonlijk contact.
We zouden graag willen dat rondom de bedrijfsprocessen alle partners op zo’n zelfde manier zouden werken zodat datgene dat wordt uitgedacht ook snel uitgevoerd kan worden.
Leon Geers
KSE ~ Conrector bedrijfsvoering
Work>flows helpt ons echt.
Ze denken en werken mee op alle niveaus binnen onze onderwijsorganisatie. We zijn bezig geweest met meerjaren organisatie-advies, het uitdenken en vormgeven van efficiënte en effectieve werkwijzen en IT infrastructuur, het ondersteunen bij dagelijkse werkzaamheden in AFAS voor een goede financiële, personele en salarisadministratie)
Zij zijn goed thuis in de verschillende disciplines van de bedrijfsvoering en weten onze aparte afdelingen beter samen te laten werken. Work>flows stimuleert ons om het steeds beter te doen en niet onzeker te zijn over het overgaan op nieuwe werkwijzen. Hierbij weten zij het verandertempo goed aan ons als klant aan te passen: soms duwen, soms spiegelen, soms even afstand nemen, soms gewoon doen en doorzetten. Daarbij komt dat zij als het nodig is per direct bereikbaar en beschikbaar zijn!
Monique Branderhorst
CVO-AV
Voor ons geldt dat de samenwerking met Work>flows WERKT! Ik zie ze als een no-nonsense, pragmatische organisatie met medewerkers die weten waarover ze het hebben.
Ze zorgen voor co-sparring op processen én voor de technische inbreng. Ze helpen ons met het opzetten van succesvolle implementatie trajecten zodat onze processen nog beter gaan lopen.
Hoewel ik me voor kan stellen dat sommigen het lastig zullen vinden, moet ik zeggen dat de directheid die ze hebben me erg aanspreekt. We weten van elkaar direct waar we het over hebben.
De combinatie van implementatiekracht die wordt verbonden door procesexpertise met technische inbreng maakt ze tot een succesvolle partner.
Hans de Reus
Quadraam ~ Manager HRM
LAATSTE NIEUWS
Blijf bij en wordt opnieuw geinspireerd door de bespiegelingen van Work>flows collega's